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如果現(xiàn)在讓你叫出 X 的兩大明星用戶，你會(huì)想到誰？特朗普和馬斯克或許是很多人的答案。

X 上關(guān)注者排名，特朗普和馬斯克是前十名里活躍度最高的用戶｜圖源：Wikipedia

特朗普回白宮，X 和他的第一哥們馬斯克都出了不少力。當(dāng)年因看不慣其他社交媒體的「政治正確」，看不慣特朗普被 Twitter 禁言封號(hào)，馬斯克收購了 Twitter。

在馬斯克大刀闊斧地對(duì) X 進(jìn)行了改名、裁員、訂閱服務(wù)等等一系列政策調(diào)整后，如今 X 的估值已經(jīng)從被收購時(shí)的 440 億美元跌至約 94 億美元，縮水近 80%，公司收入也下降了 84%，許多主要廣告商也紛紛停止了在 X 上的投放。

最可怕的是：

用戶也在跑。

X 的全球日活用戶減少了 15%，而美國用戶減少了 18%。而在美國大選后，這種用戶流失還在加速。美國大選計(jì)票當(dāng)日，超過 11.5 萬美國用戶選擇停用 X 賬戶，創(chuàng)下自馬斯克接手以來的最高紀(jì)錄。

疑似為了遮掩用戶流失，馬斯克上周還宣布，將隱藏 X 平臺(tái)上「點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)」的數(shù)據(jù)。對(duì)此，馬斯克給出的理由是「這樣界面干凈多了」。

馬斯克將 X 上的點(diǎn)贊等項(xiàng)目數(shù)字隱藏起來｜圖片來源：X

然而，用戶不會(huì)消失，只會(huì)轉(zhuǎn)移，而 X 用戶流向的目的地之一，是 Bluesky。

同樣是大選計(jì)票日，Bluesky 在當(dāng)日吸引約了 120 萬名訪客，比 Threads 的 95 萬名訪客還高。11 月 14 日，Bluesky 表示過去一周新增約 250 萬名用戶，總用戶數(shù)突破 1600 萬，日活躍用戶飆升至 350 萬，11 月 19 日，Bluesky 正式突破 2000 萬用戶，自大選日以來增長了 300%。

所以 Bluesky 是什么？是 X 的「溫和平替」，還是又一次社交平臺(tái)的曇花一現(xiàn)，又或是前馬斯克時(shí)代的 Twitter 繼任者？

真正的 Twitter 繼承者

打開 Bluesky 的頁面，你會(huì)以為點(diǎn)進(jìn)了某個(gè)賬號(hào)的 Twitter 主頁。

因?yàn)樗褪且栽?jīng)的 Twitter 為藍(lán)本，也脫胎于 Twitter 公司，甚至建立之初，就是想成為理想化的 Twitter。

這味兒太推了｜圖源：Bluesky

Bluesky 始于 2019 年，Twitter 創(chuàng)始人兼時(shí)任 CEO Jack Dorsey 在 Twitter 上公布了 Bluesky 計(jì)劃，他們想建立一個(gè)開放且分散的社交媒體平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，用戶資料更安全，內(nèi)容推送也不過多受到算法干預(yù)。

Jack Dorsey 也曾在 2019 年透露過該計(jì)劃，并表示希望讓 Twitter 最終能符合這一去中心化的標(biāo)準(zhǔn)。

Bluesky 在 2021 年從 Twitter 獨(dú)立，成立了 Bluesky Social 公司，而在 2022 年，馬斯克入主 Twitter 后，Bluesky 就和 Twitter 切斷了所有法律和財(cái)務(wù)相關(guān)的聯(lián)系，并且開始加速開發(fā)應(yīng)用。

Bluesky 的初心是打造一套去中心化社交媒體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在 2022 年后，他們想直接成為去中心化的 Twitter。

今年 2 月，Bluesky 才正式開放注冊(cè)，十個(gè)月時(shí)間里，累計(jì)了 2000 萬用戶，并且在當(dāng)下漲勢(shì)正盛。

Bluesky 和 Twitter 在頁面上幾乎一樣｜圖片來源：Bluesky

Bluesky 在形式上與 Twitter 非常相似。以 300 個(gè)字符內(nèi)的文本、圖像和視頻為一帖，用戶可以回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)、引用、點(diǎn)贊。盡管 CEO Jay Graber 非常不贊成，但 Bluesky 的用戶把平臺(tái)的帖子就叫作「skeets」（Sky + Twitter）。

讓 Bluesky 備受追捧的也不止是和 Twitter 高度類似的形式，而是從技術(shù)到內(nèi)容，都和 X 處處相反的模式。

X 反對(duì)的，我們推崇

Bluesky 的核心技術(shù)是 AT 協(xié)議，它允許不同的社交媒體之間互相通信，用戶可以在不同的平臺(tái)上相互關(guān)注和互動(dòng)，而不需要依賴于單一的中心化平臺(tái)。

用戶也可以自主選擇數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)位置，可以是自己的服務(wù)器或網(wǎng)盤，AT 協(xié)議確保了用戶的數(shù)據(jù)不會(huì)被鎖定在單一平臺(tái)上。哪怕用戶不想用 Bluesky 了，也可以輕松地帶走他們的內(nèi)容和數(shù)據(jù)。

從創(chuàng)建賬號(hào)起，就可以選擇內(nèi)容儲(chǔ)存的服務(wù)器｜圖源：Bluesky

換言之，用戶免于點(diǎn)開一個(gè)又一個(gè) App 刷信息流的麻煩，免于擔(dān)心被銷號(hào)后數(shù)據(jù)丟失，免于考慮到遷移成本，捏著鼻子也要用一個(gè)自己不那么喜歡的社交平臺(tái)。

Bluesky 想讓開發(fā)人員有構(gòu)建平臺(tái)的自由，也讓用戶有離開的權(quán)利。

反觀 X 是怎么做的呢？近日，馬斯克隱晦地表示，X 正在主動(dòng)限制包含外部鏈接帖子的可見性。2023 年 10 月，他也曾承認(rèn)「我們的算法優(yōu)化了用戶在 X 上花費(fèi)的時(shí)間，因此平臺(tái)外鏈接不會(huì)受到太多重視，因?yàn)槿绻藗兺ㄟ^鏈接跳轉(zhuǎn)了，花在 X 上的時(shí)間就會(huì)更少。」

來自著名科技觀察者 Paul Graham 的質(zhì)疑｜圖片來源：X

去年 1 月，X 正式禁用第三方客戶端，許多 Twitter 時(shí)期著名第三方應(yīng)用就此落幕，2 月，X 又取消了免費(fèi) API，就在 10 月 30 日，X 又宣布最低檔 API 套餐從 100 美元漲到 200 美元。

一系列封堵操作，源于馬斯克想讓用戶、數(shù)據(jù)、錢都留在 X，實(shí)際后果是：三者都在流失。

如今的 X 和承繼于 Twitter 的 Bluesky 就像兩大平臺(tái) icon 的化身，一個(gè)黑白分明，匯集于中心的 X，對(duì)上了從藍(lán)色小鳥演變而來，名為藍(lán)天的蝴蝶。

平臺(tái)氣質(zhì)截然不同｜圖源：作者自制

在內(nèi)容層面，Bluesky 和 X 的傾向就更明顯了。

X 對(duì)外部鏈接的管控和對(duì)假新聞的放縱，引發(fā)傳統(tǒng)記者和媒體極度的不滿，11 月初，英國《衛(wèi)報(bào)》宣布，它將不再正式在 X 上發(fā)帖，稱其為「一個(gè)有毒的媒體平臺(tái)」，其所有者（馬斯克）「利用其影響力塑造政治話語」。

此前，外媒曾報(bào)道過，馬斯克調(diào)整了平臺(tái)的推薦算法，使得右傾內(nèi)容在 X 上的可見度增加；根據(jù) 2024 年皮尤研究中心的一項(xiàng)研究，X 在右傾用戶中越來越受歡迎，右傾內(nèi)容的傳播和互動(dòng)也更頻繁。

X 上兩大明星人物——馬斯克和特朗普，也在近兩年多次公開支持過右派的政治人物和觀點(diǎn)，甚至在德國表達(dá)了對(duì)極右翼政黨「另類選擇黨。」（AfD）的支持。

到了今年大選階段，馬斯克不遺余力地助力特朗普，《德國之聲》就在大選后報(bào)道稱：「馬斯克不僅自己發(fā)布和傳播虛假信息，還會(huì)通過轉(zhuǎn)推分享其他帶有虛假成分、誤導(dǎo)性敘述以及陰謀論的貼文。」據(jù) CCDH 最新發(fā)布的報(bào)告，從 2024 年 1 月至 7 月，馬斯克在 X 上發(fā)布的假新聞收獲總計(jì) 12 億次的閱讀量。

第一哥們來站臺(tái)｜圖片來源：AP

X 早已不是一個(gè)中性的社交平臺(tái)，假新聞、陰謀論、騷擾言論、性別對(duì)立、網(wǎng)絡(luò)暴力、極端右翼充斥著在平臺(tái)上，X 在全面向右靠攏。

Bluesky 也難稱中性，2023 年 2 月，Bluesky 開啟了內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)制，邀請(qǐng)用戶里有大量的少數(shù)族裔社區(qū)和亞文化團(tuán)體，用戶畫像包括記者、跨性別者、黑人藝術(shù)家、左翼政治活動(dòng)家……

《Vice》和《大西洋月刊》都用了「weird（怪咖）」來形容 Bluesky 的早期用戶，一方面是一種稱贊，一方面也彰顯出 Bluesky 平臺(tái)的多元化氛圍。

媒體贊揚(yáng) Bluesky 能保持「怪咖初心」｜圖片來源：Vice

在近期的采訪里，Bluesky COO Rose Wang 曾表示，開放測(cè)試期的早期目標(biāo)是「培養(yǎng)一組能夠幫助宣傳 Bluesky 理念，講述和強(qiáng)化社區(qū)文化」的用戶。Bluesky 的服務(wù)條款里也寫著「禁止基于『種族、性別、宗教、民族、國籍、殘疾或性取向，以人為目標(biāo)』的歧視行為?！?/p>

不難看出，Bluesky 在平臺(tái)傾向上也站在 X 的對(duì)立面，向左傾斜。

而且不同于 X 用「推薦關(guān)注」等算法形成的回音室，Bluesky 的算法同樣是去中心化的，用戶可以橫跨不同平臺(tái)，根據(jù)自己的興趣來定制內(nèi)容推薦算法，而無需依賴某個(gè)固定平臺(tái)的算法規(guī)則。官方功能「自定義摘要」也免于用戶陷入無盡的算法瀑布流。

進(jìn)入 Bluesky 前的提示｜圖源：Bluesky

Twitter 曾經(jīng)是一個(gè)全球突發(fā)新聞和碰撞想法的廣場(chǎng)（Twitter 名稱正是源自于「嘰嘰喳喳」），但隨著時(shí)間的推移和掌舵人的變化，它成為了 X，也在變成某一派政治理念的回音室和擴(kuò)音器。

「我認(rèn)為 Bluesky 新用戶的涌入，實(shí)際上是因?yàn)槿藗兲锤?X 了?！笲luesky COO Rose Wang 說道。

怎么賺錢，曇花一現(xiàn)？

Bluesky 不是第一個(gè)試圖挑戰(zhàn) X 的社交平臺(tái)。此前曾報(bào)道過的「00 后社交平臺(tái) noplace」，試圖成為年輕版的 Twitter，但在一陣沖榜后，也不再見有水花。

新興社媒層出不窮，可現(xiàn)狀依舊是流水的社媒，鐵打的 Meta 和 X。

但 Bluesky 與眾不同，脫胎于正統(tǒng)的 Twitter 團(tuán)隊(duì)，繼承了 Twitter 的內(nèi)容形式，又在技術(shù)方式上做了創(chuàng)新，他們秉持著去中心化、多元化、言論自由、數(shù)據(jù)自由的理念，試圖解決人們對(duì)社交媒體多年來累積的不滿：封閉、算法、回音室、網(wǎng)絡(luò)暴力……

在當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里，Bluesky 顯得那么完美，又富有理想主義。

但問題是，理想靠什么維持？如何確保 Bluesky 不成為下一個(gè)被買下后消失的 Twitter呢？

或許是前車之鑒，Bluesky 從公司架構(gòu)上先做出了不同于其他科技公司的調(diào)整。

2019 年，Bluesky 從 Twitter 拿到了 1300 萬美元的開發(fā)資金，到 2022 年時(shí)獨(dú)立成為 Bluesky Social，而后 Bluesky Social 的性質(zhì)變更為「公益法人」，即它被允許將其利潤用于公共利益，沒有義務(wù)必須追求盈利和股東價(jià)值最大化。

據(jù)官方披露，截至 2024 年底，Bluesky 的運(yùn)營資金主要來自投資者和風(fēng)險(xiǎn)投資公司，10 月 24 日，Bluesky 宣布 A 輪融資籌集到了 1500 萬美元。

CEO Jay Graber 也承諾 Bluesky 將永久免費(fèi)使用，目前不考慮廣告的商業(yè)模式，他們想在追求價(jià)值觀同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

Bluesky CEO Jay Graber ｜圖源：Wired

Bluesky 團(tuán)隊(duì)反思了 Twitter 商業(yè)化中遇到的問題：過于專注于平臺(tái)，不得不從開放走向封閉，以此販賣平臺(tái)價(jià)值。Twitter 這種傾向，也在馬斯克治下的 X 被加速了。

Bluesky 商業(yè)化的思路是堅(jiān)守平臺(tái)的開放，回到他們自主研發(fā)的 AT 協(xié)議上，比如他們已經(jīng)在向用戶出售自定義域名，讓用戶不只有昵稱的命名權(quán)，以及把 AT 協(xié)議開放給其他應(yīng)用，以收取授權(quán)費(fèi)等方式。

同時(shí)，Bluesky 也在考慮付費(fèi)訂閱服務(wù)，用戶可以付費(fèi)解鎖更高畫質(zhì)的視頻，更多可自定義的配置文件等。以及 Bluesky 也試圖在創(chuàng)作者社區(qū)里，建立起用戶對(duì)創(chuàng)作者的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)支付服務(wù)，用于購買數(shù)字藝術(shù)品、付費(fèi)文章、代碼、打賞。

不過，在一個(gè)個(gè)新用戶注銷 X，注冊(cè) Bluesky 的當(dāng)下，Bluesky 面臨的財(cái)務(wù)壓力要遠(yuǎn)低于服務(wù)器壓力。

「打開 Bluesky 的感覺就像 10 年前登錄 Twitter 一樣。它很怪，但很友好。每個(gè)用戶都求知若渴?！乖S多 Bluesky 新用戶發(fā)出類似的感嘆。

而 Bluesky 也在官方博客上發(fā)文，慶祝拿到 A 輪融資，上一輪資金大量投資于開發(fā)反騷擾和安全工具，目前在平臺(tái)上啟動(dòng)了自定義內(nèi)容摘要，開源了審核工具 Ozone，自定義域名開始銷售……

看起來，Bluesky 的未來有條不紊，晴空萬里。

「Twitter 難民」們擁立「新王」｜圖片來源：Bluesky

在博文最后，他們寫道「?jìng)鹘y(tǒng)的社交媒體公司封閉了公共數(shù)據(jù)，封閉了他們的 API，斷絕了獨(dú)立開發(fā)者的生計(jì)，部署了讓我們猜不透的黑匣子算法。這個(gè)舊社媒時(shí)代已經(jīng)結(jié)束——在 Bluesky，我們將選擇權(quán)和權(quán)力還給你。」

Bluesky 秉持著古老的互聯(lián)網(wǎng)精神，出現(xiàn)在當(dāng)下，一個(gè) AI 賦能假新聞，立場(chǎng)極端又對(duì)立的混亂時(shí)代，無論他們能保持多久的初心，能否徹底撼動(dòng) Meta 和 X，他們都建立了一套新的規(guī)則，呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)和社媒應(yīng)有的面貌。

世界太需要這樣的社交媒體了。

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