胖東來又上熱搜了，只不過這次風評有點不一樣。11月20日，胖東來創(chuàng)始人于東來在個人社交平臺發(fā)文稱：從明年起，胖東來人結婚不允許要彩禮或付彩禮，不允許靠父母買車買房?；槎Y不能鋪張浪費，酒席只能邀請親朋好友，且不能超過五桌。如果做不到的，公司從制度建設上將取消一切福利。

彩禮習俗根深蒂固，彩禮習俗又不合時宜，如何才能推動彩禮習俗改革？簡簡單單的“一刀切”，很難為人所接受，從企業(yè)文化入手，“我們倡導這塊是不要彩禮、不鋪張浪費，也是想讓年輕人輕松的生活，不要因為這種彩禮產生壓力”，提前倡導的做法，很符合年輕人內心的想法，通過增強企業(yè)文化與企業(yè)福利的力度，潛移默化去改變彩禮這樣的不良習俗，胖東來這樣的做法難能可貴，不但彰顯了企業(yè)在移風易俗中的擔當，更是為企業(yè)的發(fā)展添注了活力。

彩禮與酒席之弊，顯而易見，“別人都這么做，我也不能例外”，從眾心理讓這樣的陋習一直沿襲至今，甚至還要繼續(xù)下去，這其實是讓所有有社會責任感的人倍感焦慮的事情。從我做起，從我公司做起，讓一部分人先行示范，帶動越來越多的人參與其中，移風易俗需要有這樣的“領頭羊”。做出這樣冒天下之大不韙的提倡，很容易招人非議，需要勇氣與膽識，胖東來的做法并非紙上談兵，更是有這樣的底氣和實力，其公司文化處處彰顯了以人為本的底蘊。

薪資待遇高，在休假方面又增加了十天“不開心假”，一年還有一個月帶薪年假，如遇員工家有紅白喜事，公司相關部門會向有家事的員工發(fā)放賀金或慰問金，胖東來員工享有“結婚賀金”“生育賀金”“喪失慰問金”，均為2000元。一系列從員工出發(fā)，為員工著想的福利制度，能夠為企業(yè)帶來一個良好的氛圍，公司的制度與相關決策也很容易為員工所接受。家和萬事興，把員工作為企業(yè)的家庭成員，一心一意為員工著想，處處散發(fā)出關心與關愛，這樣的企業(yè)文化能有效凝聚員工的力量，伴隨相應福利制度的完善，企業(yè)內部之間并沒有不可調和的矛盾，擁有這樣文化底蘊的公司帶頭進行改革，也是在為社會立標桿，能有效帶動其他企業(yè)或單位進一步完善福利制度，從而為引領社會移風易俗邁出關鍵的一步。

對一些落后的習俗“一刀切”，目前形勢下很難做到。但是鼓勵或提倡個別人、個別企業(yè)打破陳規(guī)陋習，開創(chuàng)新風尚，這是改革之需，也是發(fā)展之需，需要有人能夠站立出來。要看到，彩禮的觀念已經在年輕人心中正在發(fā)生改變，為了子女的幸福生活也逐漸為家長們所接受，生育友好型社會建設也在不斷完善之中，取之于子女用之于子女，彩禮更多成為一種形式，而真正回報父母更需要子女能夠有更好的條件，為年輕人“減壓”賦能，取消彩禮是遲早的事情。至于酒席的陋習，勞民傷財且不說，累人還更累心，鋪張浪費于事無補，少數(shù)的親朋好友聚聚很容易為年輕人所接受。

一個企業(yè)做出這樣的倡導，非常不容易。胖東來的“提倡”有公司文化福利的基礎，也順應了生育友好型社會建設、資源節(jié)約型社會建設的東風，天時地利人和皆備，在移風易俗方面做出這樣的改革引領，不是說沒有可能，在提倡中達成共識，在共識中不允許要彩禮，這不是來自公司的禁止與禁令，更是員工發(fā)自內心的覺醒與覺悟，引領知行合一致良知，何樂而不為？

推動整個社會的移風易俗，任重而道遠，但用公司文化去催化，這些切合員工實際需求的舉措，必將帶來良好的效應，胖東來不會是孤勇者，越來越多的公司注重公司文化的福利，必將有力推動整個社會的移風易俗，進一步完善公司的文化制度，從“提倡”到“員工不允許要彩禮”并不遙遠，值得期待。（大河網河聲評論員周芳元）

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