漫柏集團(tuán)人才社區(qū)4.0生態(tài)，以“政府主導(dǎo)+市場運(yùn)作+企業(yè)管理”模式，為城市引育留才提供高品質(zhì)居住條件。通過升級改造硬環(huán)境與優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境，實現(xiàn)從找租戶到聚人才的轉(zhuǎn)變，助力多產(chǎn)業(yè)鏈人才流動與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

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人才社區(qū)4.0生態(tài)：賦能城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

?漫柏的人才社區(qū)4.0生態(tài)遵循“政府主導(dǎo)+市場運(yùn)作+企業(yè)管理”的運(yùn)營模式，不僅為城市人才引進(jìn)、培育與留存提供了優(yōu)質(zhì)的居住硬條件，更顛覆了傳統(tǒng)的“房東思維”。通過升級硬環(huán)境與優(yōu)化軟服務(wù)，漫柏實現(xiàn)了從“找租戶”向“聚人才”的轉(zhuǎn)變，為多個產(chǎn)業(yè)鏈輸送了高質(zhì)量人才資源，有力推動了新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

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高效盤活存量資產(chǎn)

閑置盤活：通過“大社區(qū)+品牌”運(yùn)營，結(jié)合“重資投資+輕資運(yùn)營”模式，對低效資產(chǎn)進(jìn)行空間與功能重塑，打造多主題租住空間與“生活+”共享領(lǐng)地，營造人才友好型社區(qū)。

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安置房改造：立面煥新與空間優(yōu)化，提升公共設(shè)施配套，引入漫柏品牌管理，實現(xiàn)社區(qū)治理現(xiàn)代化。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)更新：以“產(chǎn)城人”融合模式，補(bǔ)全人才安居配套，促進(jìn)四鏈（創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈）融合，構(gòu)建全方位人才生態(tài)圈。

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存量資產(chǎn)優(yōu)化進(jìn)階

服務(wù)式公寓：針對國有存量資產(chǎn)，以高層次人才需求為模型，打造高格調(diào)居住空間，提供豐富場景與多元領(lǐng)地。

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高端人居租賃：統(tǒng)一改造運(yùn)營高端閑置住宅，融合時尚設(shè)計與智慧生活，為城市精英創(chuàng)造高品質(zhì)生活空間。

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跨界融合有機(jī)配套

通過商業(yè)立面煥新、業(yè)態(tài)調(diào)整與政企聯(lián)動，構(gòu)建“居住+配套”新場景，打造資源匯聚的城市一角。

人才會客廳：集政務(wù)服務(wù)與人才社交于一體，成為政企人才服務(wù)與招才引智的重要平臺。

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B-Lock商業(yè)街區(qū)：重新規(guī)劃凋敝商業(yè)，打造“15分鐘便利生活圈”，與核心租住區(qū)相互聯(lián)動，為社區(qū)帶來持續(xù)經(jīng)濟(jì)收益。

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總結(jié)

漫柏集團(tuán)因城制宜、因資制宜，深度挖掘閑置低效資產(chǎn)價值，讓城市“灰空間”煥發(fā)新生，為城市存量資產(chǎn)“塑形”增效，激活人才發(fā)展新生態(tài)。