順豐成功登陸港交所，市值1710億港元

京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾表態(tài)，“未來快遞的天下英雄，惟王衛(wèi)與強(qiáng)東耳”，如今，這一預(yù)言似乎正在逐步應(yīng)驗(yàn)。

順豐在A股敲鐘上市7年之后，身穿米白色西裝亮相的創(chuàng)始人王衛(wèi)在港交所敲響鐘聲，至此順豐成為了郵政快遞業(yè)首家實(shí)現(xiàn)A+H股上市的企業(yè)。

王衛(wèi)與快遞小哥合照

順豐系包括嘉里物流、順豐同城、順豐房托都已在港股上市，此次敲鐘王衛(wèi)也成為坐擁4家港股上市公司的老板。

另外，豐巢在今年也向港交所遞交了招股書，一旦IPO成功，順豐系的版圖還將持續(xù)擴(kuò)大。

此次順豐控股在香港IPO的招股價(jià)為34.3港元，募集資金凈額達(dá)到56.62億港元，成為年內(nèi)香港第二大規(guī)模IPO。截至27日收盤，順豐市值1710.26億港元。

登錄港股市場，王衛(wèi)可謂是寄予了厚望，在國內(nèi)不斷激烈的競爭市場中，快遞出海已經(jīng)成為擺脫內(nèi)卷疲態(tài)的關(guān)鍵。

一直以來，走向國際化大舞臺可謂是王衛(wèi)的心頭大事，成功在港交所敲鐘之后，王衛(wèi)心里的石頭也慢慢落下。

早在2023年8月的股東大會上，王衛(wèi)對國際化進(jìn)度似乎就頗為焦慮，稱“順豐不能比友商慢了，（在香港上市）是出于國際化的考慮，盡管此前順豐在國際業(yè)務(wù)上已有一些投資，但‘還不夠’，順豐需要一個(gè)國際化的資本平臺”。

王衛(wèi)眼中的友商，包括已經(jīng)在港股上市的中通和京東、極兔，還有在去年9月向港股遞交招股書，今年3月撤回上市申請的菜鳥。除此之外，放眼國際市場，還有UPS、FedEx、DHL等競爭對手。

當(dāng)然，王衛(wèi)也給順豐定下了一個(gè)頗為宏大的目標(biāo)：2025年確保業(yè)務(wù)規(guī)模和公司價(jià)值居亞洲第一、全球第三。

根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告，按2023年收入計(jì)，順豐控股是中國及亞洲最大的綜合物流服務(wù)提供商，也是全球第四大綜合物流服務(wù)提供商，僅次于聯(lián)合包裹服務(wù)公司（UPS）、敦豪（DHL）和聯(lián)邦快遞（FedEx），位居《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)之列。

順豐在港交所上市，預(yù)示著王衛(wèi)向國際舞臺邁出關(guān)鍵一步，相信未來順豐更好地利用國際資本平臺，拓展海外市場，提升競爭力。目前來看，王衛(wèi)的目標(biāo)似乎很快實(shí)現(xiàn)。

敲鐘現(xiàn)場，王衛(wèi)也頗為意氣風(fēng)發(fā)，其表示，在港上市對順豐意義重大，集團(tuán)可依托香港平臺更好發(fā)展國際市場。

而對于站在國際市場的種種挑戰(zhàn)，王衛(wèi)也有十足的把握。王衛(wèi)稱，順豐已經(jīng)營31年，7年前于A股上市，7年間集團(tuán)面對不少困難，但團(tuán)隊(duì)有能力接受任何挑戰(zhàn)，有豐富經(jīng)驗(yàn)接受很多不能預(yù)控的因素。

圖源：順豐集團(tuán)公眾號

從順豐在港股上市的招股書上也能看出，王衛(wèi)對國際市場押注的籌碼，這背后也足以說明挑戰(zhàn)海外市場的壓力不小。

順豐的招股書顯示，港股發(fā)行上市后，順豐擬將全球發(fā)售募集資金的45.0%用于加強(qiáng)國際及跨境物流能力；35.0%用于提升及優(yōu)化順豐在中國的物流網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)；10.0%將用于研發(fā)先進(jìn)技術(shù)及數(shù)字化解決方案，升級供應(yīng)鏈和物流服務(wù)及實(shí)施ESG相關(guān)措施；剩下10.0%用作營運(yùn)資金及一般企業(yè)用途。

如今的菜鳥、京東已經(jīng)開始蓄力國際市場，順豐的國際化宏圖正在逐步落地，未來有望在全球物流市場中占據(jù)更加重要的地位。

順豐王衛(wèi)，馬云最佩服的男人

馬云曾說王衛(wèi)是他“最佩服的人”，身為順豐的創(chuàng)始人，王衛(wèi)是收派員出身，還曾做過“背包客”。從草根出身到功成名就，這些年王衛(wèi)一直很低調(diào)。

對于順豐的藍(lán)圖規(guī)劃，王衛(wèi)也很有自己獨(dú)到的方式。2011年，王衛(wèi)曾經(jīng)明確表示“我不圈錢，也不上市。”確實(shí)順豐的前20年，從沒接受過投資者的一分錢。

王衛(wèi)對PE、VC的機(jī)構(gòu)投資視而不見，有投資人追著給他融資，結(jié)果王衛(wèi)始終不出來見面。

行業(yè)曾傳聞，“有VC想給王衛(wèi)融資，但王衛(wèi)始終不肯出來見面，這個(gè)VC就對外開出50萬中介費(fèi)價(jià)碼，50萬只為和王衛(wèi)吃個(gè)飯”。還有很多美國投資商也到處找他，有的付給咨詢公司的傭金甚至高達(dá)1000萬美元……

在早期，盡管順豐成本很高，王衛(wèi)缺錢的時(shí)候，就把自家的商鋪或者物業(yè)抵押給銀行貸款，甚至在2005年，他把順豐公司抵押給中國銀行，卻只拿到了區(qū)區(qū)420萬的貸款。

不過，隨著電商的快速發(fā)展，快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量也逐漸擴(kuò)大，快遞企業(yè)們也開始進(jìn)入資本逐利階段。

2016年10月，以圓通成功借殼上市為起點(diǎn)，國內(nèi)快遞公司掀起一輪上市潮。10月27日，中通快遞成功登陸紐交所，成為首家在美上市的中國快遞企業(yè)；12月12日，申通借殼上市議程，獲得證監(jiān)會正式批準(zhǔn)；12月14日，韻達(dá)貨運(yùn)借殼上市議案，也獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)。

終于王衛(wèi)也開始低頭了，2017年2月24日，順豐速運(yùn)借殼鼎泰新材成功登陸深交所，上市后，順豐市值高達(dá)2100億。而上市當(dāng)天，他卻提醒員工，往后要更加謹(jǐn)慎“少說話多做事”。

王衛(wèi)還談到了順豐的變與不變，他強(qiáng)調(diào)說，雖然順豐上市了，但不代表上岸，順豐的初心不變，對事業(yè)的執(zhí)著不變。

出身草根的王衛(wèi)，似乎也更懂得身在一線工作快遞小哥的不易。在最難的時(shí)候，順豐沒有裁掉一名員工。在公開的會議場合，王衛(wèi)也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“收派員才是順豐最可愛的人”。

比如在2016年4月，當(dāng)時(shí)一個(gè)順豐快遞員在北京某小區(qū)送件過程中，與一輛小轎車發(fā)生剮蹭，車主下車后對快遞人員連扇5個(gè)耳光，還破口大罵。很快“快遞小哥被扇耳光”的視頻傳遍網(wǎng)絡(luò)，一時(shí)引起了熱議。

王衛(wèi)看到后第一時(shí)間在朋友圈表態(tài)：“這事不追究到底，我不再配做順豐總裁！”

圖源：微博

隨即，順豐集團(tuán)迅速響應(yīng)快遞員受辱事件，發(fā)表聲明將追責(zé)到底，還找到并承諾妥善照顧那名快遞員。最終，在順豐積極交涉下，打人者被依法行政拘留10天。

在2017年順豐速運(yùn)上市的重要時(shí)刻，王衛(wèi)更是親自帶著這名快遞員共同敲響上市鐘。

王衛(wèi)和打人事件中被打的快遞小哥

敲鐘當(dāng)天，他還低調(diào)現(xiàn)身給40萬員工派發(fā)紅包，從網(wǎng)友曬出的截圖來看，金額從1888元到15000元不等，紅包總價(jià)值超過10億元。

隨后王衛(wèi)發(fā)言稱，“沒有員工血汗付出，沒有一線、二線、三線員工披星戴月的工作就沒有順豐。順豐不是我王衛(wèi)做出來的，而是所有員工做出來。不會因?yàn)樯鲜懈淖儗T工的關(guān)愛，而是絕對不會變。”

王衛(wèi)的故事不僅是一個(gè)人的傳奇，更是一個(gè)企業(yè)的成長史。他用自己的行動(dòng)詮釋了什么是真正的企業(yè)家精神：堅(jiān)守初心、關(guān)愛員工、回饋社會。

在未來的發(fā)展中，相信順豐將繼續(xù)秉承這種精神，不斷在國際市場馳騁。

作者 | 高飛

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