潮新聞 記者 應(yīng)陶 通訊員 費彪

第二屆杭州·微短劇大會現(xiàn)場

單集時長最短幾十秒、最長十幾分鐘的微短劇，還“上頭”嗎？

11月6日，以“向新大視聽 融合強視界”為主題的第二屆杭州·微短劇大會在杭州臨平拉開帷幕。會上，中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會聯(lián)合臨平區(qū)共同發(fā)布的《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》（以下簡稱《白皮書》）研究發(fā)現(xiàn)，微短劇行業(yè)已進入轉(zhuǎn)型升級期，正式邁入2.0時代。

2.0時代的微短劇，有何不同？這一新興網(wǎng)絡(luò)文藝形態(tài)，還能走多遠？杭州為何看準這一賽道？答案盡在這場大會中。

變化一：突破市場占比的交叉點

如何定義2.0時代的微短劇行業(yè)？

最為直接的表現(xiàn)，是微短劇正在突破大視聽行業(yè)占比的交叉點。

其一，是微短劇市場規(guī)模與內(nèi)地電影票房的交叉。

據(jù)行業(yè)機構(gòu)預(yù)估，2024年我國微短劇市場規(guī)模將達504.4億元，同比增長34.90%。同年，內(nèi)地電影全年總票房收入預(yù)計為470億元。這意味著微短劇的市場規(guī)模有望首次超過內(nèi)地電影票房。

其二，是微短劇用戶規(guī)模占網(wǎng)民總數(shù)的五成。換言之，每2名網(wǎng)民之中，就有1名微短劇用戶。

據(jù)《白皮書》透露，截至2024年6月，我國微短劇用戶規(guī)模已達到5.76億人，占整體網(wǎng)民的52.4%，呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。微短劇用戶規(guī)模已超越網(wǎng)絡(luò)外賣、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)約車和網(wǎng)絡(luò)音頻等多類基礎(chǔ)數(shù)字服務(wù)，成為數(shù)字生活的重要組成部分。

在臨平拍攝的微短劇劇組

拋去數(shù)字本身往細里看，2.0時代下的微短劇用戶習(xí)慣，也在發(fā)生顛覆性變化。

一大新變化就是，微短劇不再是“日拋”劇、“快餐”劇，更多用戶愿意一刷再刷。

《白皮書》在做微短劇用戶重復(fù)觀看情況研究時發(fā)現(xiàn)，有65.78%的用戶曾經(jīng)重復(fù)觀看同一部微短劇。不少用戶在接受調(diào)研時反饋，之所以愿意“二刷”，除了受宣傳運營影響外，主要原因在于該劇的某一時段內(nèi)容與用戶產(chǎn)生了強烈共鳴。

另外一大變化是，微短劇在大屏端的用戶年齡、學(xué)歷占比均衡，可以說是老少咸宜。

《白皮書》以東方衛(wèi)視微短劇觀眾為研究范本發(fā)現(xiàn)，按學(xué)歷分，初中、高中、大學(xué)以上學(xué)歷占比分別為26%、35%、33%；按年齡層分，25至34歲、35至44歲、45至54歲、55至64歲、65歲以上分別占比15%、13%、25%、15%及21%。

“相較于在移動端，微短劇用戶呈現(xiàn)‘下沉市場為主，頭部市場分布均勻’的特點，大屏端用戶分層更均衡。這也讓微短劇的內(nèi)容創(chuàng)作范圍更廣泛。”中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會副秘書長周結(jié)現(xiàn)場分享道。

變化二：不再盲目追求“爽點”

從1.0時代邁向2.0時代，《白皮書》這樣描述了微短劇行業(yè)的變化：微短劇在外部管理和內(nèi)生發(fā)展邏輯驅(qū)動下，回歸理性，逐漸從視聽“產(chǎn)品”向“作品”轉(zhuǎn)變。

“內(nèi)生發(fā)展邏輯”的轉(zhuǎn)變，指代的是商業(yè)模式的變化。

概括來說，微短劇已經(jīng)發(fā)展出了3種代表性的運營模式：付費劇，即1.0時代就出現(xiàn)的付費點播或會員訂閱制；免費劇，用戶免費看劇，平臺通過收取廣告費或品牌定制的模式進行盈利；混合模式，即前兩者模式結(jié)合。

作為微短劇平臺企業(yè)，點眾科技執(zhí)行總裁李江感受頗深：“近半年，免費劇的增速尤為明顯。這種模式規(guī)避了原先付費劇需要隱藏劇情，為下一集留伏筆的局限，鼓勵創(chuàng)作者顧及敘事的完整性，反而推動著劇情設(shè)計向內(nèi)容的邏輯性、主題的可看性轉(zhuǎn)變，而不是單純靠剪輯制造‘爽點’，來獲取流量。這給精品創(chuàng)作，留出了很大的空間。”

“外部管理”的轉(zhuǎn)變，更得益于政策的支持和政府的引導(dǎo)。

《白皮書》研究表明，當前，多地政府將發(fā)展微短劇產(chǎn)業(yè)列為地方數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)。

以臨平為例，作為杭州融滬橋頭堡、杭州城東新中心，其一直致力于完善微短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)，全力推動大視聽產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)鏈布局上，臨平已逐步構(gòu)建“寫作-拍攝-播放-投資-評價”五位一體微短劇全產(chǎn)業(yè)鏈；在基礎(chǔ)配套上，“臨影廠”為劇組提供從開機到殺青的一站式、零距離服務(wù)，并聯(lián)動塘棲古鎮(zhèn)、藝尚小鎮(zhèn)、劇立方、算力小鎮(zhèn)、方興渡綜合體等10余個拍攝點，全力打造“1+N”全域影視拍攝矩陣……

“橫店、象山這些老牌影視基地，更大的優(yōu)勢在于拍攝制作，而我們要做的是基于杭州數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)，布局微短劇產(chǎn)業(yè)集群。不管是創(chuàng)作者、制作方還是平臺機構(gòu)來到臨平，我們都會提供相應(yīng)的激勵扶持機制、產(chǎn)業(yè)基金，為他們營造良好的氛圍，努力做‘最懂微短劇的地方政府’。”臨平區(qū)委宣傳部副部長、文創(chuàng)發(fā)展中心主任葉誠介紹說。

“臨影廠”影視拍攝基地

在全產(chǎn)業(yè)鏈布局下，2024年上半年，臨平區(qū)規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)增加值同比增長30.8%。

不止于臨平，每年浙江出品的微短劇數(shù)量居全國之最。這里既有像橫店、象山這樣的平臺基地持續(xù)發(fā)力，也有像臨平、余杭這樣的區(qū)域新勢力加速崛起。這背后，既緣于全省大視聽產(chǎn)業(yè)政策的頂層設(shè)計，也得益于“跟著微短劇去旅行”等創(chuàng)作計劃的有效扶持。

變化三：中國微短劇在海外很暢銷

活動現(xiàn)場，對于2.0時代下的微短劇行業(yè)，大家有著一個不謀而合的共識，那就是內(nèi)容精品化。

制作成本的增加，可以直觀反映出內(nèi)容精品化的趨勢。據(jù)《白皮書》調(diào)研統(tǒng)計，最初一部微短劇的制作成本僅在1至2萬元，后來提升至10萬元；2023年，起步成本已升至20至30萬元，高配則高達150萬元；2024年，S級微短劇的平均制作成本已達到300萬元。

除了成本增加，各類創(chuàng)作激勵計劃的出臺，也讓精品內(nèi)容的創(chuàng)作氛圍更濃厚。今年初，國家廣電總局提出“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃，圍繞鄉(xiāng)村全面振興、中華文明起源和文化傳承、城市文明故事等8個創(chuàng)作方向，全年創(chuàng)作播出100部主題微短劇。其中，由臨平出品的《趙小姐的日記》《南風(fēng)知君意》《水韻風(fēng)情夢塘棲》等優(yōu)秀微短劇作品，成功入選。

微短劇劇組在“臨影廠”取景拍攝

不少從業(yè)人員都表示，現(xiàn)在不再是早先“做一堆爆一部”的心態(tài)，而是注重每一部劇的平均質(zhì)量，向延伸聚集的生命力方向努力。

這一轉(zhuǎn)變也刺激了頭部微短劇作品長尾效應(yīng)的顯現(xiàn)。一組數(shù)據(jù)可以論證：2024年1至8月，月均有8000余部老劇在投；僅8月，在投微短劇中新劇僅占比18.6%，而2024年初這一數(shù)據(jù)仍有30%。

“新劇投入放緩，恰恰說明了創(chuàng)作者在內(nèi)容創(chuàng)作上花的心思更多了，那么投入在我們行業(yè)中的微短劇質(zhì)量也會越來越高。”李江說。

隨著精品微短劇不斷催生，中國文化“出海”也有了新載體?！栋灼饭嫉囊粍t數(shù)據(jù)顯示，截至2024年8月，頭部海外微短劇APP的年度累計下載量達1.62億次。其中，頭部海外微短劇APP的分地區(qū)數(shù)據(jù)中，來自美國的下載量達2985萬次，占全球總下載量的27.97%。

“微短劇‘短頻快’的視聽感受特點，不是中國市場獨有的，在國際市場也一樣。這也是我們中國文化‘出海’的好時機。”影視獨舌創(chuàng)始人李星文分析說。

當微短劇行業(yè)邁向2.0時代，我們足以相信，小屏也能記錄大時代。

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