你好，我是蘇禾，經營研究院發(fā)起人，公司總部在蘇州吳江，西安和廣州都有分公司。

目前，我和我的團隊專注于企業(yè)管理咨詢和營銷咨詢，擁有堅實的投資支持和高效的運作系統(tǒng)，一切都在順利推進中。

如果你是創(chuàng)業(yè)初期需要創(chuàng)業(yè)方向，或者是經營了很久遇到了營收困境。不論是破局點還是增長點，都可以通過咨詢的思維和方法，找到問題的解決方案。

我擁有7年互聯網運營經驗，并在過去4年中專注于教育和知識付費領域，成功舉辦了400 場線下活動和100 次線上裂變活動，曾單次幫助客戶增粉達10萬 。

此外，我也具備5年的企業(yè)管理咨詢服務經驗，服務過50 中小微企業(yè)，幫助他們搭建經營和營銷系統(tǒng)，單場活動幫助企業(yè)實現了500萬 的營收。

包括門店、電商、微商等類型的客戶，不限300萬到50億的企業(yè)經營規(guī)?？蛻?/p>

今天，站在新的起點上，我的新項目將繼續(xù)擴展這一領域，帶領團隊與客戶一起成長，也更加堅信每個人都有能力創(chuàng)造自己的傳奇！

通過這些年的合作與獨立創(chuàng)造，我學到了無論在團隊中還是個人旅程上，持續(xù)地學習和激發(fā)創(chuàng)造力是達成目標不可或缺的力量。

隨著時間的推移，我逐漸看到了很多創(chuàng)業(yè)者沒意識到的一個底層邏輯——經營的基礎，或者說創(chuàng)業(yè)的第一性原理，是一項核心技術，這個核心技術也是我曾經幫助客戶成功拿到結果的秘密，也是未來想幫助創(chuàng)業(yè)者解決的問題。

從4月10日起心動念出產品概念，到5月23日營銷海報定稿的那一刻，是在僅僅幾周的時間內迅速組建團隊后的一個成就，每一步都充滿了挑戰(zhàn)和創(chuàng)新；

每一步都考驗著我的決策和執(zhí)行力！

在這之前，我已經嘗試過多次創(chuàng)業(yè)，合伙創(chuàng)業(yè)失敗了4次，在創(chuàng)業(yè)這件事上交了不少學費，得到了很多，也學到了很多。如果從業(yè)務發(fā)展和公司規(guī)模上來講，我算是創(chuàng)業(yè)成功了4次，但最終都在企業(yè)要擴張的時候，和很多創(chuàng)業(yè)者一樣，遇到了合伙人分歧，于是分家重來。

但在此之前，我的事業(yè)并不如意，很多朋友也見證過，我經歷過一段漫長的黑夜，因為錯誤的投資讓我背負了巨額債務，甚至患上了嚴重的精神疾病。

熬過來之后，我有了一種強大的信念：大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。這種“東風來了”的強大信念，來自于科學的邏輯，而非錯誤的情緒波動。

到底經歷了什么？接下來跟你展開講講。希望我這個樣本，會對你有所啟發(fā)。

在4月30日的早上，再一次在鬧鐘響起之前，自然醒之后，在內心發(fā)愿：

“總要贏一次吧，這次一定會！”

這個世界的大多數人都是看客，躲在后排當觀眾，指指點點，總是最容易的，你沒過上賽道，就會覺得只有冠軍才是值得喝彩的。

當你真正跑過，就會明白第四第五第六的成績也是很厲害的，很多人可能連業(yè)余組入圍賽都進不去。所以，成長是要躬身入局的。

想方設法把自己扔到舞臺中央，不要怕丟臉，不要怕嘲諷

別人的批評都是你加速的燃料，千方百計讓自己站在舞臺中央，別人的挑刺都是改進的動力。

這種心態(tài)是要反復訓練的，你不訓練著C位，就訓練著旁觀。訓練再訓練，你就會習慣這個舞臺，習慣頂著議論成長，習慣成為焦點和核心！

這種習慣不是成功的充分條件，卻是必然條件，你不再是被影響，被調動，而是影響他人，創(chuàng)造價值。

你不再是批評誰，關注誰，而是成為誰。找到你是誰，這種心態(tài)就是成功心態(tài)，成功心態(tài)：

就是習慣于站在舞臺中央

這種不屈不撓的精神，成為了推動我不斷前行的動力！

每次失敗后，我總結經驗，從中汲取教訓，這些失敗不僅沒有讓我氣餒，反而培養(yǎng)了我更強的決心和韌性。

從錯誤中學習，從失敗中成長，每一步都讓我離成功更近一些，今天的成就，是過去失敗與挑戰(zhàn)的積累和轉化。

憑借著這種堅韌不拔和不斷求進的態(tài)度，以及失敗了4次，圍觀了7年之后，我決定站在舞臺中央，讓大家看到真實的我。

用三個外號，講講我的3段職業(yè)經歷。

第一個，關于樂樂這個外號

2017年的時候，和鑒鋒以及很多小伙伴，一起經營運營深度精選陜西班級，后來我們一群人衍生出一個本地化的社群——陜西運營圈，以及萌新運營苑。

這是一段我令人興奮的職業(yè)旅程，成功建立并運營“萌新運營苑”，以至于現在西安的創(chuàng)業(yè)圈和互聯網依然還有我的傳說。一個涵蓋全國28個城市的龐大學習型社群，且在社群成員都是兼職的前提下。

在這條路上，我不僅鍛煉了自己的商務洽談、活動組織和社群管理的能力，更重要的是:

我學會了如何在不斷變化的環(huán)境中尋找和把握機會

我的重大轉折點出現在舉辦多次備受矚目的2018年陜西運營人年會之后。

其實在這場年會上，有很多第一次，第一次0預算舉辦100人以上的活動，第一次收近百元門票舉辦這類知識分享型活動。

2018年這場0預算收百元門票的運營人年會，籌備的過程中，有人唱衰我有人嘲諷我有人給我挖坑，當然也有人支持我，比如那8位嘉賓大咖，和籌備組的小伙伴。結果那場活動我賣出去500多張門票！現場差點坐不下......

也是不斷地在西安舉辦創(chuàng)業(yè)和運營活動，所以在西安的創(chuàng)業(yè)圈和運營圈，幾乎沒有不認識我的人，也沒有我找不到的人，這段經歷積累了很多資源......

在這段時期，我的本職工作是在西安最早的一家創(chuàng)業(yè)孵化器，這家孵化器的老板賈老師在西安創(chuàng)業(yè)圈很有聲望，也很有號召力，對我創(chuàng)業(yè)之路的正向影響持續(xù)至今。

我在這家孵化器做運營工作，就是尋找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，以及幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)問題，對接創(chuàng)業(yè)資源，包括并不限于公司注冊、法務財務、投融資等。

在我組織的一次創(chuàng)業(yè)路演活動中，我深深體驗到創(chuàng)業(yè)世界的艱辛與不易。

這次活動，我負責從頭到尾策劃與執(zhí)行：

先是發(fā)布活動通知，然后招募創(chuàng)業(yè)者并邀請投資人，我們篩選了十個項目，目的是：

為他們匹配投資，如千山資本、榆山資本以至白馬金服等本地知名投資機構...

然而，事情并不總是順利的，在活動現場，一位熱衷于西安文旅項目的創(chuàng)業(yè)者與一位投資人發(fā)生了激烈爭執(zhí)。

創(chuàng)業(yè)者充分呈現了項目的潛力與對這份事業(yè)的極度熱情，卻面對投資人的嚴厲質疑，這讓他面紅耳赤，場面一度十分尷尬。

這一幕給了我極大的心靈沖擊！

我問自己，如何可以讓這樣充滿夢想與熱情的創(chuàng)業(yè)者實現夢想？

那一刻，我意識到我不僅僅是一個活動組織者，我的職責:

更是要成為一個助夢者，幫助創(chuàng)業(yè)者實現他們的商業(yè)夢想

那次經歷深刻地影響了我，激勵我向更高的目標努力......

不僅要組織成功的路演活動，更要真正幫助創(chuàng)業(yè)者實現他們的夢想，哪怕過程充滿挑戰(zhàn)。

這次經歷雖然讓我痛苦，但也是一次寶貴的成長機會，讓我更加堅定了支持創(chuàng)業(yè)者，尤其是那些真正熱愛并為之奮斗的人們的決心。

后來和我非常尊敬的老板告別后，成立了自己的公司，帶著社群的小伙伴接企業(yè)裂變增長服務的單子，服務了3個客戶后，我發(fā)現了一個關鍵問題。

也是創(chuàng)業(yè)者們都遇到的問題：那就是如何帶團隊和如何提升客戶滿意度

但我找到了問題的解法，于是我主動解散了團隊，入職了西北最大的一家企業(yè)管理咨詢公司，這段經歷讓我獲得了第二個江湖外號。

第二個，關于撒切爾這個外號

在這家咨詢公司，我主要負責給企業(yè)客戶做經營管理落地輔導和經營問題答疑，都是支付了幾十萬，甚至上百萬咨詢費的客戶。

在這段職業(yè)生涯中，最讓我印象深刻的是一家農資的公司，這是一個百萬商學院客戶，通過一年時間的深度介入和改革。

成功地通過打造學習型組織提升經營業(yè)績和團隊活力

在我接手前，該企業(yè)歷經五年，盡管努力不懈，年銷售額卻始終未能突破3000萬大關，每年最高也僅達到2800萬，此外，員工流失率高，每到年終總有人員離職。

針對這一挑戰(zhàn)，我設計并實施了一系列創(chuàng)新策略，包括但不限于：

01 學習型組織打造：這個客戶買的是百萬系統(tǒng)商學院，必不可少有很多學習資料，不管是老板本人的，還是高管層級的，或者是基層員工的。于是我就組織團隊一起集中學習，推動公司建立了一個強調持續(xù)學習和改進的文化，引導團隊成員聽課，并寫出收獲以及如何將理論應用于自己的崗位本身。

02 獎勵好的行為：將好的行為與激勵直接掛鉤，公平而透明的獎勵體系極大提升了員工的工作積極性和忠誠度，比如上面提到的學習型組織，就會優(yōu)先獎勵每天第一個提交分享的成員，其次會獎勵每日分享寫的最好的成員。再比如，為了訓練大家的口才，提高銷售水平，我會舉辦演講路演，也是采用獎勵制。

03 營銷流程改變：原本他們的模式都是由業(yè)務員上門收款，都是一對一，效率非常低。于是我就引入會銷模式，將業(yè)務員的勞動成果集中起來，從邀約到現場，再到現場集中收款造勢，業(yè)績暴漲，團隊的士氣也在一次又一次勝仗中越來越高。

04 大客戶圈層：原本他們只是帶大客戶出去旅游，或者參加演唱會。并沒有大家的需求和勢能集中起來，于是我?guī)е习褰M建了一個高端圈層，吸引和賦能他的大客戶，把服務從表面的玩樂深入到了幫助客戶的公司經營得更好。

通過這些系統(tǒng)的改革和優(yōu)化，這家農資公司在我指導的第一年便突破了以往的業(yè)績記錄

僅用10個月時間便完成了超過3000萬的銷售額！

更為重要的是，公司的員工流失率得到了顯著控制，到了年終，再也沒有人員離職的現象發(fā)生，這個團隊開始有文化了。

這一轉變不僅提升了公司的市場競爭力，也極大增強了員工的團隊凝聚力和企業(yè)歸屬感。

也正是這種不計回報不計成本，全力以赴幫助客戶實現的敬業(yè)精神，讓我在業(yè)務能力上超過了很多同齡人。

甚至被客戶稱為“撒切爾”！

除此之外，我還幫新疆的一家眼鏡連鎖門店，一場年中答謝會，會銷收款500萬 ；

一家醫(yī)藥連鎖門店，一場活動收款100萬 ，營收暴漲3倍；

一家百貨門店，5天時間，批發(fā) 零售業(yè)務150萬 ，營收暴漲5倍；

一家火鍋門店，7天時間營收變現103萬，10倍增長；

一家新零售客戶，3天活動時間成交12300個客戶；

一家瑜伽門店，3天答謝會成交100萬 ，1個月完成4個月的業(yè)績......

成果多到有點數不過來......

我的老板也非常認可我的業(yè)務能力和個人品質，在我因為健康危機想要退場的時候，提出了3個建議來解決這個問題：

首先，他建議我成為和他同臺的講師

這對我的業(yè)務能力來說相對輕松，我原本就是他線下大課的主持人，又有培訓咨詢的交付能力，這樣只需要集中精力準備和傳授課程，會緩解我的健康壓力

其次，則是跟他交付一些規(guī)模龐大的咨詢項目

這是一個不容小覷的挑戰(zhàn)，它涉及數千萬的大項目，雖然體力上可能不那么勞累，但心力上的壓力不言而喻。

最后，他提出我可以專注于內部管理，成為團隊教練，培養(yǎng)和孵化新人！

盡管這些提議聽起來都很吸引人，涵蓋了從教學到項目管理，再到人才培養(yǎng)的多個方面，但我卻決定拒絕。

因為我逐漸意識到：

這家公司當下的業(yè)務模式需要一個又一個的項目交付，拿到確收，大量的快速切換影響我進入心流狀態(tài)以及深度思考，也無法發(fā)揮我的創(chuàng)造力，更重要的是:

這種高壓和快節(jié)奏的工作環(huán)境已經嚴重影響我的健康，三甲醫(yī)院醫(yī)生確診冠心病

一周平均睡眠時間不足6小時，每年出差200天 ，我養(yǎng)了一年的小貓咪，似乎都要忘記是我給他們鏟屎喂飯買罐頭

我可以10分鐘打包好出差行李，知道每個城市機場的登機口方向和最佳路線，清楚不同酒店風格和房型仿佛一個酒店試睡員，可以吃遍全國各地特色毫無忌口......

于是，2021年3月1日，我正式離職。

離職前的最后一場線下大課，我?guī)ьI小組取得了全場第一名的成績，我們的努力獲得了獎金。

我和小組客戶全員一致決定將這份額外的收入，捐贈給獅子會，用于幫助一個孩子繼續(xù)接受教育，這讓我深感自豪！

在這家西北地區(qū)最大的咨詢公司，有實力開2000人 的線下大課，我以最年輕的資歷，最短的時間，拿到了可以拿到的所有榮譽和獎勵，甚至股權激勵......

然而，成就和物質的獎勵無法填補我對工作幸福感的缺失，我開始重新評估我的職業(yè)路徑。

希望找到一個既能發(fā)揮我的專長又能保證個人健康和心理平衡的工作環(huán)境。

我的離職不是結束，而是一個新的開始！

第三個，關于蘇禾這個外號

于是再次創(chuàng)業(yè)，期待著新的挑戰(zhàn)和機遇，也希望能與更多志同道合的人一起探索和創(chuàng)造未來！

我去了廣州，和一位互聯網圈相識多年的老朋友，合伙創(chuàng)立并發(fā)展了“漏斗黑客”品牌，專注于提供企業(yè)營銷咨詢服務，負責營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行交付。

我開發(fā)的核心產品“兄弟盟”和“獨角獸”均在市場中贏得了極高的聲譽，分別為客戶帶來了顯著的業(yè)務增長和品牌影響力提升。

在這期間，我不僅帶領銷售團隊成功簽約重要客戶，并且親自組建了交付團隊，且操盤交付，確保能超越客戶期望。

我和我的團隊，為客戶創(chuàng)造了真正的價值，也因此建立了深厚的信任和持久的合作關系！

然而，正當業(yè)務蒸蒸日上時，再次因為合伙創(chuàng)業(yè)理念不同，我和我的合伙人在2022年選擇了不同的道路:

這次變動雖然波折，但也為我?guī)砹诵碌囊暯呛统砷L！

在此期間，服務一位獨角獸客戶的時候，頭腦風暴了一天的方案后，晚上在餐桌上閑聊，客戶問了我一個問題，他說：“蘇老師，為什么你身份證上是王紅莉，要更名改姓呢？”

我當時就笑了，于是解釋道：“我叫蘇禾，只是蘇恰好是姓，你可以理解蘇禾是我的字，我父母給我取名王紅莉，我給自己取字蘇禾。

蘇是復蘇，禾是青禾，代指學生，勉勵自己哪怕離開了學校，也不能忘記學習，向客戶學習、向歷史學習、向前輩學習、向事實學習......”

也在這段創(chuàng)業(yè)經歷里，和北大縱橫有了業(yè)務合作，還受邀為他們錄制了周年祝福，發(fā)布在他們官方的視頻號上

也和華夏基石簽約了講師合作協議

然而，外界看起來呼風喚雨無所不能的我，卻踩了4次合伙創(chuàng)業(yè)都會踩的坑，完全顛覆了我的職業(yè)生涯！

如今的我，帶著這些豐富的經歷和無價的教訓，繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)之路上探索前行，希望能將我過去的失敗轉化為未來的成功！

如果你尋求一個能夠領導團隊穿越商業(yè)風暴、探索市場新境界的領航者，我愿意貢獻我的經驗和智慧！

于是就有人猜測，是不是我家里很有錢，才能給我底氣不斷失敗和試錯？那你接著看我更早期的成長經歷。

我出生在陜西秦嶺的一座山上，我們全家都忘記了那個小山坳叫什么，那里是我父親當年的工作站，沒錯他是護林員。

家里的氛圍是重男輕女，社會偏見是男孩子會比女孩子有本事，女孩子長大了都要嫁人......

我的父親是一個對職業(yè)沒太大野心的人，而我的母親則持有傳統(tǒng)的性別偏見，他們都是小學學歷，認知有限。

不僅如此，父母無法給我提供任何資金或者資源人脈的支持，盡管這種環(huán)境為我設立了障礙。

但這正是我逐漸變得堅強和獨立的原因

小學時期:我是個內向的學生，學習成績也不突出，然而，我從未放棄。

四年級從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學轉入子弟小學之后，我踏入了一個新的世界，并在這里處處碰壁，甚至經歷校園霸凌，沒錯我是轉校生，還是一個內向膽小的女生......

但是骨子里的韌性，讓我把全部精力放在了看書學習上，也逆轉了先前的局面。

在小學六年級，以及整個初中時期，一直保持著全年級的領先位置，無論是語文還是綜合成績，我都始終保持在第一。

我的成績不僅改變了周圍人對我的看法，甚至，在我班主任的家庭中也引起了波瀾。

她的孩子有一種特級教師家庭獨有的桀驁不馴，但我卻在她的兩個孩子心中留下了深刻印象：

班主任拿回家的成績單，我的名字總是在第一位

這一切證明了，無論起點如何，堅持與努力總能帶來轉變！

我的故事是關于如何在不被看好的情況下，依然能夠通過自身的努力改寫命運，這種經歷不僅塑造了我堅韌不拔的性格，更讓我深信：

在任何領域，我都能夠通過努力達到頂尖

我在逆境中崛起的成長態(tài)度，不僅在學習上取得了不錯的成績，還在人生的重要抉擇中。

展示出了獨到的見解和堅定的決心

在我從初中升高中的重要時刻:我面臨了一個關鍵的選擇

中考全校第一名，是留在本校的高中部繼續(xù)讀，享受免除一切費用并得到額外獎學金的優(yōu)厚條件，還是追求更高的挑戰(zhàn)，去縣里頂尖的重點中學深造？

盡管學校的領導和老師們紛紛向我展開了近乎無法拒絕的誘惑，連我的父親都被說服了，但我內心有著更遠大的夢想。

我堅信，真正的成長源于不斷的挑戰(zhàn)自我，正因為此，我選擇了前往更加競爭激烈的環(huán)境，即使這意味著：

從“雞頭”變?yōu)椤傍P尾”

這一決定不僅考驗了我的勇氣，更加深了我的人生觀念.....

不滿足于當前的成就，永遠追求更高的目標！100分是試卷的極限，不是我的極限。

這種敢于追求卓越、不畏挑戰(zhàn)的精神，是我一生的財富，也是我希望帶入每一個新的環(huán)境和挑戰(zhàn)中的品質。

當我踏入大學的教育學專業(yè)時，我對未來陷入大學生都有的迷茫

在校園的4年中，我不僅學習教育理論，還積極涉獵互聯網新趨勢和參與各類社會實踐活動，比如拜訪兒童福利院、漢服行走、傳統(tǒng)弓大賽，甚至通過了茶藝師考試。

微信的崛起讓我初嘗運營的樂趣

然而，真正的轉折點出現在大四的實習期。

被分配到校長辦公室的我，原以為能從中汲取領導智慧，誰知半年的時間里，我卻被那里的日復一日的閑聊和瑣事折磨得難以忍受。

那些關于校園小事的討論，逐漸讓我感到職業(yè)的虛無，明白了體制內的教師生活并不適合我，更不是我所追求的。

在這片刻的迷茫之后，我選擇了依靠自己對互聯網的熱情與初步積累的專業(yè)知識，投身于這個飛速發(fā)展的行業(yè)。

畢業(yè)后:我毅然決然地守在西安，這個新一線城市，充滿活力與機遇的故鄉(xiāng)，偏離師范生原本該有的職業(yè)發(fā)展，正式踏入了互聯網領域。

面對新的職業(yè)挑戰(zhàn)，雖然充滿不確定和風險，我的心中卻充滿了激動和期待，于是就開始了開篇我講的故事。

這些經歷深刻地教會我一課：

目標不需要一開始就清晰完美，重要的是在不斷的嘗試和經歷中，找到心中熱愛，調整自己的方向！

而現在，我依舊在這條充滿挑戰(zhàn)與機遇的路上，不斷前行，探索未知，追尋我的星辰大海。

現在，再次創(chuàng)業(yè)之后，我?guī)е@段寶貴的經歷和深厚的專業(yè)知識，致力于與更多企業(yè)和品牌合作，幫助它們在復雜多變的市場環(huán)境中取得優(yōu)異成績。

選擇與我合作，你不僅將獲得一個經驗豐富的企業(yè)經營顧問，更會得到一個真正懂得在業(yè)務挑戰(zhàn)中找到機遇的戰(zhàn)略伙伴。

因為我在回顧我的成長經歷時，發(fā)現我有一項非常特別的能力，可以讓我兩年沒下廚，可以在調味品并不多的情況下，做出美味可口的飯菜。

可以讓我在拿到駕照6年沒上路的新手司機，僅試練半天之后，就像開過出租車一樣的老司機上了高速。

可以讓我一個幾年沒去過KTV也沒練過唱歌的菜鳥，制霸麥克風，嗨翻全場......

這項能力就是快速抓到事物本質的能力，然后理解并駕馭它們。因為太陽下沒有新鮮事，一切都是元素的重新排列組合。

期待與你一起分享這項能力

過往的經歷極大地豐富了我的視野，也讓我感受到了團隊協作的力量，然而，在這一過程中，我逐漸意識到:

雖然集體智慧令人贊嘆，但我內心深處始終渴望有能表達我個人獨立思考的作品。

這種渴望在2024年4月變得無法抑制

一天清晨，我在洗臉時福至心靈:

為何不創(chuàng)造一個產品，既能解答眾多創(chuàng)業(yè)者朋友的疑問，又不需要他們感到因頻繁提問而不好意思？

我的內心告訴我，這將是一款既實用又親民的產品，這個念頭一旦形成，我便急不可耐地將它分享給了我的好友，現在也是負責我經營研究院內控的伙伴。

希望能從他那里獲得不同角度的反饋

收到他積極的反饋后，我又進一步與其他正在創(chuàng)業(yè)的朋友進行討論，他們的熱情回應讓我堅信:

這不僅是一個小小的創(chuàng)意，而是可能真正幫助更多老板以及個人創(chuàng)業(yè)者解決問題的大計劃！

于是，在僅僅幾周的時間內，我迅速組建了一個團隊，將這一念頭變成了現實！

4月26日，這個團隊正式組建:不到兩個月的時間，我們的核心產品在6月1日正式上線！

然而，隨著時間的推移，我逐漸看到了這個產品為人們帶來的幫助和改變，今天，站在新的起點上，我更加堅信:

每個人都有能力創(chuàng)造自己的傳奇

通過這些年的合作與獨立創(chuàng)造，我學到了無論在團隊中還是個人旅程上，持續(xù)地學習和激發(fā)創(chuàng)造力是達成目標不可或缺的力量！

憑借多年在商業(yè)領域的深厚經驗和成功歷程，我特別為志同道合的創(chuàng)業(yè)者，設計了一項系統(tǒng)的：

「年度經營顧問咨詢服務」

這項服務是每位創(chuàng)新者實現商業(yè)成功的加速器，專注于解決你企業(yè)經營中的關鍵問題，助力你的企業(yè)邁向更高峰。

在此服務中，我提供以下精心設計的模塊供你選擇，你可以根據企業(yè)的具體需求，挑選最適合你的五項進行深入咨詢：

（根據企業(yè)及項目情況，定制化咨詢10項方案中的5項）

1 基于創(chuàng)始人初心，集中當下戰(zhàn)略資源，確定業(yè)務范圍

想要抓住商業(yè)競爭中成功的關鍵？那就讓我?guī)湍愣ㄎ坏侥愕摹疤鹈蹍^(qū)”——那個集合了你的熱情、專業(yè)知識和市場需求的領域

正如投資大師巴菲特所說，最佳的投資是那些位于你完全理解領域的機會，依托我的專業(yè)洞察，幫你識別并抓住那些“穩(wěn)賺不賠”的機會！

不僅能讓你在商業(yè)戰(zhàn)場上一馬當先，還能確保你始終在這場游戲中穩(wěn)居前列！

2 根據業(yè)務范圍，梳理核心產品，設計產品鏈條以及交付方式

你是不是在做很多事情，卻不知道哪個是你賺錢的主力？我會幫你找到并打造你的主打產品，比如提供像年度顧問那樣的核心服務，這將直接推動你的業(yè)務發(fā)展

而且，不只是幫您定位核心，還會為你設計一種既不累又能確?？蛻魸M意度的服務方式，讓你的業(yè)務輕松增長，同時保持與客戶的良好關系！

3 根據產品鏈條，構建業(yè)務鏈，梳理經營流程，制定5年計劃

在全面理解并分析了你的業(yè)務需求后，自信能夠為你的企業(yè)未來五年的發(fā)展提供精確的戰(zhàn)略規(guī)劃

利用我獨到的業(yè)務鏈理論，不僅能夠幫助你高效管理產品流程和供應鏈，還能提供深入的項目孵化和直接投融資支持

想象一下，未來五年，你的企業(yè)將通過清晰的年度、月度、周計劃和日計劃，步步為營

確保每一個商業(yè)決策都是精確而有效的，我的服務將幫助你從根本上優(yōu)化運營流程，減少資源浪費，同時增強市場競爭力

“看十年、想五年、干三年”——讓我們共同將這一戰(zhàn)略智慧轉化為你企業(yè)的持續(xù)成長和成功

4 根據經營流程，梳理經營模式

為你提供一站式解決方案，優(yōu)化你的經營模式，確保你的企業(yè)在市場中穩(wěn)步增長并提高盈利能力

都說模式定天下，那就先規(guī)劃再實現

讓你的企業(yè)將通過我們的專業(yè)指導在市場中突顯優(yōu)勢，做出更智慧的決策，有效滿足客戶需求

5 設計一次直復式營銷發(fā)售流程

為你量身定制的直復式營銷策略，助力你的企業(yè)在市場中獲得顯著的競爭優(yōu)勢和收益增長，無論是大規(guī)模還是小規(guī)模的業(yè)務，讓你的專業(yè)方案都能確保你的營銷目標達成

讓你的企業(yè)營銷活動也可以向雷布斯那樣，有效且成功

6 私域模型搭建及公域到私域的銷轉流程設計

在當前全域營銷的浪潮下，將公域流量高效轉化成私域資產成為提升商業(yè)效益的關鍵！

在這個方案里，將會為你的企業(yè)打造一個流暢且合身的公域至私域的轉換模型，通過精準設計流程，確保每一次互動都能轉化為持久的客戶關系，極大提升銷售成果

給你專業(yè)方案，助力你實現流量轉化效率的最大化，抓住每一個機會

7 團隊管理及組織搭建，經驗萃取，團隊復制及裂變

在今日激烈的商業(yè)競爭中，打造一個高效能、自我增長的團隊是成功的關鍵，我會專門提供團隊管理和組織搭建的培訓服務

能幫助你構建一個強大的團隊網絡，通過招商代理制實現業(yè)務的快速擴張和市場占領！

選擇這項服務，你將能立即看到：

1. 類似于代理制團隊的快速裂變

2. 領導力的培養(yǎng)，讓管理更輕松且高效

3. 提升團隊培養(yǎng)效率，通過有效的經驗萃取和資源再利用

我的系統(tǒng)不只提供理論，更重視實用的結果輸出，我會幫你一起激發(fā)團隊潛能，實現貴公司的長期發(fā)展和盈利增長，構筑未來的業(yè)務帝國

8 企業(yè)大學或學習型組織搭建及落地指導

在這個快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功與否往往取決于其員工的學習能力和組織的知識更新速度

我可以幫你建立自己的企業(yè)大學，像海爾、小米和阿里一樣，不斷提升團隊能力，推動業(yè)務增長

通過專業(yè)建設和全面的師資對接，確保你的員工接受最優(yōu)質的培訓，快速提升專業(yè)技能！

9 企業(yè)文化建設及落地指導

市面上許多咨詢公司為企業(yè)文化建設收費高達30萬元起，有的甚至超過100萬元，而我會給你提供一個更為經濟實惠的選擇

同時保證頂級的服務質量和效果，通過這項服務，你不僅可以大幅節(jié)省成本，還能享受到全程的專業(yè)指導和實時調整

確保企業(yè)文化深入人心，提升團隊凝聚力、工作效率及品牌形象

10 組織薪酬設計與激勵方案

不論你的團隊是30人還是1000人，我會提供專門的薪酬設計和激勵方案，幫助你推動業(yè)績增長

我深諳如何根據不同業(yè)務模型，如門店、餐飲或微商...量身打造最有效的激勵機制

尤其對于無門店的微商模式

我們的代理制激勵方案已經助力多家企業(yè)顯著提升業(yè)績，相信一定能讓你的團隊激情滿滿，業(yè)績倍增！

「五大超級贈品」

更激動人心的是，選擇我的服務，你還將享受以下「五大超級贈品」，每一項都旨在為你的商業(yè)成功增添更多動力與資源：

第一大超級贈品：與行業(yè)領袖共進晚餐

你可以直接從行業(yè)巨頭那里獲取未公開的見解和策略，為你的業(yè)務方向或職業(yè)決策提供獨家內幕支持，這是一個開啟新合作和擴大人脈的絕佳機會！

假如你有很想鏈接的大咖，告訴我，我?guī)湍闳パ埓罂В⑴c其共進晚餐。

第二大超級贈品：蘇禾（我本人）請你吃頓飯

在輕松的私密環(huán)境中，面對面和你深度探討個人經營挑戰(zhàn)或職業(yè)規(guī)劃問題，獲取量身定制的解決方案和職業(yè)晉升策略，極大提升你的決策效率和未來展望的清晰度！

第三大超級贈品：創(chuàng)業(yè)者心力修復咨詢

在你創(chuàng)業(yè)的艱難旅程中，為你提供精神世界的撫慰和內在力量的復原，通過深入洞察自身情緒與思維模式，幫助你重獲動力和明確未來路徑，保持競爭優(yōu)勢！

第四大超級贈品：精裝版簽名新書

我即將出版一本個人的專著，講創(chuàng)業(yè)第一性的秘密，這本書可以邀請你一起參與到創(chuàng)作過程中來，出版后還會贈送你一本帶有親筆簽名的新書！

第五大超級贈品：獨家神秘權益禮包

特別為你準備了一份神秘禮包，這份禮包包含了精心挑選的特別物品，每一件都富有深意，旨在激發(fā)靈感和傳遞我的誠意

我相信，這些獨特的禮物不僅能增添你日常的樂趣，還將成為你創(chuàng)業(yè)路上的珍貴伙伴，它們承載著我對未來合作美好期望的寓意和祝福，相信這份神秘禮包會給你帶來驚喜與價值！

「兩項獨家神秘權益」

你以為這就完了嗎？

不不不，我還特別為你提供「兩項獨家神秘權益」讓你享受更多特權和獨特價值：

第一項神秘特權:以后所有的服務型產品8折

凡購買我的產品之后，你將自動獲得所有服務型產品8折的專屬優(yōu)惠

服務型產品包括但不限于課程、咨詢及其他孵化項目，讓你以更優(yōu)惠的價位，接受更全面的業(yè)務支持和資源整合

請注意！非服務型產品如日歷等將不在此優(yōu)惠范圍內

第二項神秘特權：優(yōu)先參與其他的孵化項目

作為我尊貴的客戶，你將有機會優(yōu)先參與并受益于我們新開發(fā)的孵化項目

無論是游學私董會還是新賺錢項目開發(fā)，你都將成為首批體驗者，更有機會加入我們的實驗小組，與其他創(chuàng)業(yè)者建立聯系，共同探索新的商機和創(chuàng)收路徑

這不僅是一個學習和成長的機遇，更是一個創(chuàng)造收入的大好時機

通過這兩大特權，我期望助你一臂之力，在你的職業(yè)道路上更加順暢地前行，同時把握住更多的商業(yè)機會！

我知道，作為決策者和夢想家，你面臨的挑戰(zhàn)是多方面的，為此，我特別推出了：

「年度經營顧問服務」

以幫助你解決最為關鍵的經營問題，從我的豐富經驗中，我挑選了10大常見問題，根據你實際需求選出5項進行深度咨詢

每個問題的解決方案市場價值10萬元以上，甚至百萬元。

如果你正好需要一個專業(yè)的咨詢師聊聊，歡迎聯系我，交個朋友。