世界范圍內(nèi),你最喜歡哪位足球主帥?

要說世界范圍內(nèi)，我最喜歡哪位足球主帥，那我就不禁地說是里皮了。 里皮，意大利著名的足球教練，現(xiàn)在擔(dān)任中國國家男子足球隊(duì)主教練。盡管說，里皮的球員運(yùn)動(dòng)生涯平淡無奇，但這不能代表他的個(gè)人價(jià)值。因?yàn)樗梢栽谧闱蚪叹氝@個(gè)職業(yè)上，通過幫助球隊(duì)奪冠來實(shí)現(xiàn)他人價(jià)值的時(shí)候，也成就了他的價(jià)值。

瓜迪奧拉是當(dāng)今足壇最佳主帥之一，更是足球史上最佳主教練之一。瓜迪奧拉是一位戰(zhàn)術(shù)大師，執(zhí)教風(fēng)格傳控組織和高位逼搶，對(duì)于球迷來說，最喜歡就是這種風(fēng)格傳控足球，球隊(duì)不僅踢得流暢，并且擁有很強(qiáng)的欣賞性。

世界公認(rèn)十大主帥：安切洛蒂、瓜迪奧拉、克洛普、穆里尼奧、孔蒂、西蒙尼、阿爾特塔、斯帕萊蒂、加爾蒂、納格爾斯曼 拓展知識(shí)：足球主教練是指一支球隊(duì)統(tǒng)帥，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)布置球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)、篩選首發(fā)人員、替補(bǔ)輪換球員，安排每天訓(xùn)練計(jì)劃，人員變動(dòng)，還要處理和球員之間的人際關(guān)系。

在世界足壇，有十位杰出的主教練被廣泛認(rèn)可為足壇名帥，他們分別是安切洛蒂、瓜迪奧拉、克洛普、穆里尼奧、孔蒂、西蒙尼、阿爾特塔、斯帕萊蒂、加爾蒂和納格爾斯曼。 安切洛蒂 安切洛蒂，現(xiàn)任皇家馬德里足球俱樂部主教練。他的執(zhí)教生涯始于1995年，并曾執(zhí)教過十支不同的球隊(duì)。

世界足壇十大名帥是安切洛蒂、瓜迪奧拉、克洛普、穆里尼奧、孔蒂、西蒙尼、阿爾特塔、斯帕萊蒂、加爾蒂、納格爾斯曼。

年，《法國足球》雜志評(píng)選出了世界足壇歷史百大教練，AC米蘭傳奇教練阿里戈薩基榮登榜首，緊隨其后的是曼聯(lián)教父弗格森、藝術(shù)足球大師特爾桑塔納等。薩基的成就令人矚目，他帶領(lǐng)AC米蘭贏得了聯(lián)賽冠軍、歐冠冠軍等多項(xiàng)榮譽(yù)，被譽(yù)為歷史上最偉大的足球主帥之一。

競(jìng)技體育(比如足球),教練的作用有多大?

1、作用肯定大，在團(tuán)隊(duì)中，教練是作為指揮者、管理者的角色存在。個(gè)人覺得優(yōu)秀的教練不光是一個(gè)學(xué)者，還是一個(gè)老師、一個(gè)心理學(xué)家，更是一個(gè)超人。

2、所以優(yōu)秀球員除了有更高的身體優(yōu)勢(shì)之外，它們比普通球員付出的其實(shí)會(huì)更多。優(yōu)秀教練一場(chǎng)比賽需要擁有優(yōu)秀的球員來做保障，但同時(shí)也需要一名優(yōu)秀教練來幫助比賽，更好地完成。在一場(chǎng)體育競(jìng)技比賽中，教練起著非常重要的作用。

3、一種是正常大家理解的主教練，指導(dǎo)球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)、首發(fā)人員、選進(jìn)退出人員，安排每天訓(xùn)練計(jì)劃，人員變動(dòng)，有時(shí)還包括了解球員內(nèi)心情況等。臨場(chǎng)上調(diào)整首發(fā)人員、安排陣型，但在關(guān)鍵時(shí)刻還是有換人的個(gè)性應(yīng)變操作的。

4、運(yùn)動(dòng)員出了運(yùn)動(dòng)成績(jī)，教練員有成就感。而足球教師的體育教學(xué)永遠(yuǎn)不會(huì)有“運(yùn)動(dòng)成績(jī)”之說，也因此，足球教師往往沒有什么成就感、成功感，反而由于日復(fù)一日、年復(fù)一年的枯燥工作和學(xué)期的重復(fù)輪回產(chǎn)生職業(yè)厭倦。作為教師教練員要在兩者之間保持好平衡，既要有教育者的責(zé)任，也要有體育教練員的職責(zé)。

如何成為一個(gè)足球教練或者籃球教練?

想要成為一名足球教練，存在兩條主要途徑：一是職業(yè)球員轉(zhuǎn)型，二是通過正規(guī)的理論培訓(xùn)成為科班出身的教練。 如果你已經(jīng)是一名職業(yè)球員，轉(zhuǎn)型為足球教練通常會(huì)相對(duì)容易。 許多國家的足球協(xié)會(huì)傾向于支持前職業(yè)球員，因此，這些球員在考取教練資格證書時(shí)通常會(huì)比其他人面臨更少的障礙。

要想成為足球教練，目前兩大途徑就是職業(yè)球員轉(zhuǎn)變角色，或者參加正規(guī)的理論培訓(xùn)，科班出身。如果你是一名職業(yè)球員，要想成為足球教練還是比較簡(jiǎn)單的。一般國家足球協(xié)會(huì)對(duì)于職業(yè)球員還是挺照顧的，職業(yè)球員考取教練員證要比一般人輕松的多。

遵守職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，包括公平競(jìng)爭(zhēng)、尊重他人、避免歧視和騷擾，某些情況下需通過背景調(diào)查和犯罪記錄檢查。體育科學(xué)和技術(shù)不斷發(fā)展，教練需持續(xù)學(xué)習(xí)，參加研討會(huì)、工作坊、在線課程等專業(yè)發(fā)展活動(dòng)。特定運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目可能有額外要求，如游泳、足球、籃球等，可能需特定教練課程、實(shí)踐小時(shí)數(shù)或特定比賽經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)途徑主要有兩種：一種是接受專業(yè)的教育和培訓(xùn)，例如參加體育學(xué)院的課程，學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)科學(xué)和訓(xùn)練方法。另一種是通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，例如在籃球俱樂部或訓(xùn)練營工作，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)過程中，可以參考一些書籍和在線資源，如《運(yùn)動(dòng)科學(xué)與訓(xùn)練》、《籃球訓(xùn)練手冊(cè)》等。

深圳隊(duì)主教練

在18-19賽季的季后賽中，深圳隊(duì)在0-2落后的情況下逆轉(zhuǎn)北京隊(duì)，王建軍當(dāng)時(shí)擔(dān)任主教練。 王建軍的教練生涯始于2016年3月，當(dāng)時(shí)他出任新世紀(jì)馬可波羅隊(duì)主帥。 2018年9月26日，深圳新世紀(jì)烈豹籃球俱樂部宣布王建軍為新賽季的主教練。 2020年7月12日，王建軍離開深圳隊(duì)主教練職位。

此次任命李章洙為深圳隊(duì)主教練，不僅是俱樂部管理層對(duì)球隊(duì)未來發(fā)展的深思熟慮，也是對(duì)球隊(duì)實(shí)力提升的有力保障。球迷們對(duì)這一決定表示了高度的認(rèn)同和支持，相信在李章洙教練的帶領(lǐng)下，深圳隊(duì)將會(huì)展現(xiàn)出更加出色的表現(xiàn)。

鄭永剛的教練生涯充滿了亮點(diǎn)，2017年他在全運(yùn)會(huì)上榮獲個(gè)人記大功，2023年1月5日，他又被任命為深圳男籃的主教練，繼續(xù)在籃球界書寫自己的輝煌。

cba深圳隊(duì)主教練是王建軍。在2022年6月24日，CBA深圳隊(duì)官方宣布，球隊(duì)聘請(qǐng)王建軍出任主教練一職，同時(shí)聘請(qǐng)吳慶龍擔(dān)任球隊(duì)顧問。21-22賽季結(jié)束后，前深圳隊(duì)主教練邱彪加入中國男籃教練組，經(jīng)過一段時(shí)間的選帥，深圳隊(duì)最終鎖定了王建軍。

波波維奇,穆里尼奧,誰在世界上名氣大?

波波維奇和穆里尼奧都是體育界的名人，波波維奇屬于籃球界，穆里尼奧在是足球界，他們誰在世界上名氣大呢？其實(shí)兩人伯仲之間，原因如下：波波維奇是冠軍教練，更是NBA教練體系中的重要一環(huán)：在NBA的世界里教練員是一個(gè)十分關(guān)鍵的職業(yè)，現(xiàn)在NBA的教練中名氣最大的就是波波維奇。

波波維奇和穆里尼奧相比，我認(rèn)為波波維奇在世界上的名氣更大，波波維奇是在籃球領(lǐng)域，穆里尼奧是在足球領(lǐng)域，但是為兩個(gè)人所取得的成就頗為其更偉大一些，名氣也更大一些。

所以說，好教練不一定是頂級(jí)球員。像足球世界里，開啟英超紅魔時(shí)代的弗格森、世界級(jí)名帥穆里尼奧，在球員時(shí)代都是沒有名氣的小角色。而在中國的背景下，或者是CBA的土壤下，絕大多數(shù)的職業(yè)隊(duì)教練，都是頂尖的球員過來的。CBA20支球隊(duì)的教練，有多位是退役球員。不過，他們的能力水平，是有高低之分的。

目前為止足球比賽最大比分的官方記錄是是2002年韓日世界杯預(yù)選賽大洋洲的比賽中，澳大利亞31：0戰(zhàn)勝美屬薩摩亞隊(duì)的比賽。 如果剔除官方承認(rèn)這個(gè)限制條件的話， 歷史 上足球比賽最大比分是馬達(dá)加斯加的兩支球隊(duì)創(chuàng)造的。比分是149比0。

急求足球教練語錄!

1、足球和生意都是我所愛，但魚與熊掌不能兼得，做出這樣的選擇是痛苦的。從心里講，并不愿意退出。2足球和啤酒，超過了所有方式的賭博，開始大規(guī)模充滿人的頭腦。所以控制他們，并不難。2直到遇到足球，我的人生徹底改變，我很記得我第一個(gè)足球的樣子，在我心里，它就像一顆糖果。

2、中國足球要想真正擺脫目前的困境，就應(yīng)該換個(gè)活法，換個(gè)思路，現(xiàn)在不是換教練，換別的能夠解決的。行動(dòng)才能成功，教練改變?nèi)松ｊ惏仓们騿T是選出來的，不是練出來的。如果說這些孩子天賦夠，你不用特別高水平教練他也能出來，如果這些孩子天賦不夠你弄再高水平教練也不行。

3、對(duì)于我來說，成為貝利或者更偉大的人并不重要，重要的是我要踢球、訓(xùn)練、永不放棄?！R拉多納 一個(gè)足球隊(duì)就像一部機(jī)器，只有每個(gè)部件都運(yùn)轉(zhuǎn)起來，才能發(fā)揮最大的效能?！ㄎ鲓W 足球是圓的，任何可能都會(huì)發(fā)生。

4、穆里尼奧經(jīng)典語錄包括：很多年前有人告訴我一句話：大篷車經(jīng)過了，一群狗在狂吠。你看看那些狗，但大篷車?yán)^續(xù)前行。；也許當(dāng)我60歲，而且在這個(gè)聯(lián)盟中執(zhí)教了20年的時(shí)候，我也可以贏得所有人的尊重，擁有一字一句都能讓別人感到發(fā)抖的力量。

5、我，是功勛卓眾的教練。而你們，現(xiàn)在什么都不是。就像我們葡萄牙人習(xí)慣說的，他們把大巴停到了球門前面。我必須清楚自己目前身在英格蘭，因此盡管我認(rèn)為我沒錯(cuò)，但我必須適應(yīng)并尊重這個(gè)國家（的足球傳統(tǒng)）。

6、接手之初，我強(qiáng)調(diào)的是精神狀態(tài)，就像瘋狗一樣，我們需要的是團(tuán)隊(duì)作風(fēng)和堅(jiān)韌精神，而不是技術(shù)或戰(zhàn)術(shù)。 - 剛上任時(shí)的管理理念 面對(duì)日、韓、澳、伊這樣的強(qiáng)隊(duì)，中國隊(duì)同樣在進(jìn)步，他們可能會(huì)因?yàn)橛龅轿覀兌械嚼_。